Inspirerande exempel

Problematisk Maskulinitet

IMG_0078

I dag genomförde Ett Jämställt Skåne en nätverksträff om maskulinitet och hur det påverkar vårt arbete med jämställdhet. Föreläste gjorde Jesper Fundberg, som forskar om maskulinitet på Malmö Universitet. (Du hittar en 2 minuters video med Jesper på vår Facebooksida).

Föreläsningen följdes av Workshop och erfarenhetsutbyte, bland annat fick deltagarna i grupp försöka svara på följande fråga: Formulera en aktivitet för förändring som ni kan genomföra i er verksamhet. Nedan följer en lista med några av de förslag som kom fram:

 

  • Upptäcktsfärd ”normbingo” i den egna organisationen – skapa nyfikenhet
  • Ta fram de tydliga redskapen som finns – göra det lätt att göra rätt
  • Formulera oss tydligare och – göra det begripligt – och snegla på miljörörelsens klara målbild
  • Gräv där du står
  • Analysera och belysa olika företeelser
  • Ledningen måste vara engagerad
  • Prata om det, dokumentera, kontinuerligt, sätt namn på det
  • Vi borde problematisera jämställdhet på ett månadsmöte inom socialtjänsten
  • Synliggöra strukturer
  • Individualisera system
  • Fokusera på problemet (män)
  • Lyfta det friska
  • Ta in konkret information från de som arbetar med frågorna, inte bara chefer
  • Var är alla toppchefer inom kommunen? De borde vara här..
  • Vi behöver checklistor för biståndsbedömning för att inte föreställningar om kön ska påverka bedömningen
  • Vi måste synliggöra våra blinda fläckar, och träna på detta
  • Vänd på perspektiven och kasta omkull våra föreställningar
  • Männens problem – männen får lösa det
  • Synliggöra privilegierna
  • Dialog och värderingsövningar
  • Nominera.se
  • Problematisera inför tillsättning av nyanställningar – vad behöver vi och varför. Gå ifrån tänket att ersätta tidigare tjänst
  • Tydliga redskap som måste användas för att göra jämställdhetsanalys
  • Införa skyddsronder för jämställdhet och kolla tex statistik för sjukfrånvaro, kan annat spela in?
  • Analysera vilka uppdrag/arbetsuppgifter som fungerar merit höjande/sänkande
  • Alltid göra analys!
  • Delta i nätverk som detta
  • Vara förebilder
  • Långsiktigt ledarskap
  • Formulera policys mer utifrån önskat beteende än ”värderingar” – och tydliggör vad som händer om policyn inte efterlevs
  • Omfamna obehaget när vi gör makt-förflyttningar!

 

Kommentera

Fyll i dina uppgifter nedan eller klicka på en ikon för att logga in:

WordPress.com Logo

Du kommenterar med ditt WordPress.com-konto. Logga ut /  Ändra )

Google+-foto

Du kommenterar med ditt Google+-konto. Logga ut /  Ändra )

Twitter-bild

Du kommenterar med ditt Twitter-konto. Logga ut /  Ändra )

Facebook-foto

Du kommenterar med ditt Facebook-konto. Logga ut /  Ändra )

Ansluter till %s